銀聯(lián)暗指公眾利益底線遭余額寶碾壓
2014/3/31
面對(duì)指責(zé)，銀聯(lián)總裁時(shí)文朝也滿腹委屈，在銀聯(lián)成立12周年時(shí)指出，在江湖傳說(shuō)中，虛擬賬戶ATM取現(xiàn)、微POS二維碼支付、網(wǎng)絡(luò)信用卡也從最初的魅影幢幢到漸漸呼之欲出。一時(shí)間，支付產(chǎn)業(yè)風(fēng)光無(wú)限;放眼全球，即使熱鬧喧囂如科技網(wǎng)絡(luò)泡沫也無(wú)過(guò)于此者。
文章中指出，斑斕未必皆春色，亂花終需細(xì)分別。穿過(guò)喧囂，直面理性，市場(chǎng)各方其實(shí)一直都在密切關(guān)注著事情的發(fā)展，用冷靜的雙眼、沉靜的理性去觀察、思考未來(lái)。當(dāng)“效率”和“安全”的平衡被打破，維護(hù)公眾利益的底線被“創(chuàng)新”的名義碾壓，調(diào)整已無(wú)可避免。
“縱有各種甚囂塵上的陰謀論、誅心論，也無(wú)抵真理越辯越明。拋開(kāi)落于下乘彼此攻訐，我們不禁要問(wèn)：在以創(chuàng)新顯名支付產(chǎn)業(yè)，難道就放不下一張理性、安靜的辯論桌?!”
時(shí)文朝認(rèn)為，新的歷史正在發(fā)生：當(dāng)新興支付的漏洞頻出，對(duì)其安全性拷問(wèn)就一再響起;當(dāng)信用卡惡性欺詐案件突如其來(lái)，發(fā)卡機(jī)構(gòu)在慘然面對(duì)洶涌而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不得不沉下心來(lái)重新審視與非金機(jī)構(gòu)的直連;當(dāng)頂層設(shè)計(jì)明確將把網(wǎng)絡(luò)支付定位于“小額、便民”，市場(chǎng)各方不由認(rèn)真思考，對(duì)各類支付模式的邊界進(jìn)行準(zhǔn)確劃定，推動(dòng)各自向其本位“復(fù)歸”。
時(shí)文朝將銀聯(lián)作用提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，稱“當(dāng)國(guó)際卡組織在政治紛爭(zhēng)中充任大國(guó)制裁“馬前卒”，讓國(guó)人一夕驚覺(jué)“轉(zhuǎn)接清算主導(dǎo)權(quán)豈可旁落”，自主品牌的重要性由此上升到國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度。今天這個(gè)市場(chǎng)上發(fā)生一切，必將決定未來(lái)5-10年乃至更長(zhǎng)久市場(chǎng)格局�！�
在銀聯(lián)的二次創(chuàng)業(yè)中，銀聯(lián)也在發(fā)生改變，如在推進(jìn)系統(tǒng)的整合和架構(gòu)再造。切分核心和外圍、區(qū)分前置和后端、隔離內(nèi)容應(yīng)用與核心轉(zhuǎn)接，這樣的架構(gòu)設(shè)計(jì)讓銀聯(lián)系統(tǒng)更加穩(wěn)健，更有效率，更具有容納能力，更能進(jìn)行自主甄別糾錯(cuò)，順應(yīng)大(數(shù)據(jù))、平(臺(tái)經(jīng)濟(jì))、云(計(jì)算)、移(動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))各類競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行更多應(yīng)用場(chǎng)景加載和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)和前提。
銀聯(lián)也在產(chǎn)品庫(kù)里試圖找到殺手級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用，踐行平臺(tái)化系統(tǒng)戰(zhàn)略。時(shí)文朝指出，支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn)，銀聯(lián)就應(yīng)當(dāng)成為所有交易的后臺(tái)。在電商形態(tài)的“商業(yè)運(yùn)營(yíng)-交易場(chǎng)景-支付完成”的鏈條中，互聯(lián)網(wǎng)電商無(wú)力也無(wú)需在支付環(huán)節(jié)進(jìn)行投入和維護(hù)。
因此只要解決產(chǎn)品、服務(wù)、通道、價(jià)格等基礎(chǔ)性問(wèn)題，所有商務(wù)應(yīng)用都可以開(kāi)放接入銀聯(lián)平臺(tái)，由銀聯(lián)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)最終構(gòu)造。正是這一定位，銀聯(lián)對(duì)自身定位和期許已超越轉(zhuǎn)接清算組織技術(shù)意義、卡組織自律規(guī)范意義、綜合支付服務(wù)商的商業(yè)意義。
時(shí)文朝稱，在大(數(shù)據(jù))、平(臺(tái)經(jīng)濟(jì))、云(計(jì)算)、移(動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))趨勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)鏈條或集群之間的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演化成以平臺(tái)企業(yè)為核心、參與主體豐富多樣、價(jià)值鏈條完備有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前銀聯(lián)正處于尷尬地位。時(shí)文朝此前傾訴“苦水”，稱去年6月一系列關(guān)于聯(lián)網(wǎng)通用文件被廢止，就向世人宣告，銀聯(lián)躺著掙錢(qián)日子一去不復(fù)返了，銀聯(lián)一夜之間開(kāi)始“裸泳”。
時(shí)文朝指出，當(dāng)前境外大軍進(jìn)入，Visa、萬(wàn)事達(dá)、運(yùn)通等都在國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)布局，一場(chǎng)對(duì)銀行卡轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如master，Visa等，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中，如果中國(guó)銀聯(lián)不進(jìn)行艱苦和努力，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可以預(yù)見(jiàn)。
文章中指出，斑斕未必皆春色，亂花終需細(xì)分別。穿過(guò)喧囂，直面理性，市場(chǎng)各方其實(shí)一直都在密切關(guān)注著事情的發(fā)展，用冷靜的雙眼、沉靜的理性去觀察、思考未來(lái)。當(dāng)“效率”和“安全”的平衡被打破，維護(hù)公眾利益的底線被“創(chuàng)新”的名義碾壓，調(diào)整已無(wú)可避免。
“縱有各種甚囂塵上的陰謀論、誅心論，也無(wú)抵真理越辯越明。拋開(kāi)落于下乘彼此攻訐，我們不禁要問(wèn)：在以創(chuàng)新顯名支付產(chǎn)業(yè)，難道就放不下一張理性、安靜的辯論桌?!”
時(shí)文朝認(rèn)為，新的歷史正在發(fā)生：當(dāng)新興支付的漏洞頻出，對(duì)其安全性拷問(wèn)就一再響起;當(dāng)信用卡惡性欺詐案件突如其來(lái)，發(fā)卡機(jī)構(gòu)在慘然面對(duì)洶涌而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不得不沉下心來(lái)重新審視與非金機(jī)構(gòu)的直連;當(dāng)頂層設(shè)計(jì)明確將把網(wǎng)絡(luò)支付定位于“小額、便民”，市場(chǎng)各方不由認(rèn)真思考，對(duì)各類支付模式的邊界進(jìn)行準(zhǔn)確劃定，推動(dòng)各自向其本位“復(fù)歸”。
時(shí)文朝將銀聯(lián)作用提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，稱“當(dāng)國(guó)際卡組織在政治紛爭(zhēng)中充任大國(guó)制裁“馬前卒”，讓國(guó)人一夕驚覺(jué)“轉(zhuǎn)接清算主導(dǎo)權(quán)豈可旁落”，自主品牌的重要性由此上升到國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度。今天這個(gè)市場(chǎng)上發(fā)生一切，必將決定未來(lái)5-10年乃至更長(zhǎng)久市場(chǎng)格局�！�
在銀聯(lián)的二次創(chuàng)業(yè)中，銀聯(lián)也在發(fā)生改變，如在推進(jìn)系統(tǒng)的整合和架構(gòu)再造。切分核心和外圍、區(qū)分前置和后端、隔離內(nèi)容應(yīng)用與核心轉(zhuǎn)接，這樣的架構(gòu)設(shè)計(jì)讓銀聯(lián)系統(tǒng)更加穩(wěn)健，更有效率，更具有容納能力，更能進(jìn)行自主甄別糾錯(cuò)，順應(yīng)大(數(shù)據(jù))、平(臺(tái)經(jīng)濟(jì))、云(計(jì)算)、移(動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))各類競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行更多應(yīng)用場(chǎng)景加載和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)和前提。
銀聯(lián)也在產(chǎn)品庫(kù)里試圖找到殺手級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用，踐行平臺(tái)化系統(tǒng)戰(zhàn)略。時(shí)文朝指出，支付是所有經(jīng)濟(jì)行為的終點(diǎn)，銀聯(lián)就應(yīng)當(dāng)成為所有交易的后臺(tái)。在電商形態(tài)的“商業(yè)運(yùn)營(yíng)-交易場(chǎng)景-支付完成”的鏈條中，互聯(lián)網(wǎng)電商無(wú)力也無(wú)需在支付環(huán)節(jié)進(jìn)行投入和維護(hù)。
因此只要解決產(chǎn)品、服務(wù)、通道、價(jià)格等基礎(chǔ)性問(wèn)題，所有商務(wù)應(yīng)用都可以開(kāi)放接入銀聯(lián)平臺(tái)，由銀聯(lián)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)最終構(gòu)造。正是這一定位，銀聯(lián)對(duì)自身定位和期許已超越轉(zhuǎn)接清算組織技術(shù)意義、卡組織自律規(guī)范意義、綜合支付服務(wù)商的商業(yè)意義。
時(shí)文朝稱，在大(數(shù)據(jù))、平(臺(tái)經(jīng)濟(jì))、云(計(jì)算)、移(動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))趨勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)鏈條或集群之間的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演化成以平臺(tái)企業(yè)為核心、參與主體豐富多樣、價(jià)值鏈條完備有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前銀聯(lián)正處于尷尬地位。時(shí)文朝此前傾訴“苦水”，稱去年6月一系列關(guān)于聯(lián)網(wǎng)通用文件被廢止，就向世人宣告，銀聯(lián)躺著掙錢(qián)日子一去不復(fù)返了，銀聯(lián)一夜之間開(kāi)始“裸泳”。
時(shí)文朝指出，當(dāng)前境外大軍進(jìn)入，Visa、萬(wàn)事達(dá)、運(yùn)通等都在國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)布局，一場(chǎng)對(duì)銀行卡轉(zhuǎn)接清算市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如master，Visa等，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中，如果中國(guó)銀聯(lián)不進(jìn)行艱苦和努力，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可以預(yù)見(jiàn)。
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