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華誼王中軍以騰訊為媒 多重原因促成并購銀漢科技

2013/7/22

華誼董事長王中軍表示,在并購銀漢的過程中,同為華誼和銀漢主要股東的騰訊起到了穿針引線的作用。華誼看重的是在電影、電視、藝人之外增加了第四個內容制造端口——游戲,銀漢未來將在品牌、IP方面獲得優(yōu)勢。 
7月19日晚,華誼兄弟發(fā)布公告證實了并購銀漢一事。公告稱,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買廣州銀漢部分股權,同時發(fā)行股份募集配套資金,其總額不超過交易總額25%。 
7月20日晚,華誼董事長王中軍和銀漢CEO劉泳接受了媒體采訪,透露了此次并購的情況。不過,具體數(shù)額及相關數(shù)據(jù)仍須等待幾天后的正式公告。 
并購動機:華誼增游戲制造端口 銀漢獲得品牌和IP 
王中軍表示,電影、電視劇、藝人是華誼的三大核心資產(chǎn),其中電視劇、經(jīng)紀公司、音樂均通過并購組成。隨著銀漢的融入,游戲將成為華誼內容制造的第四個端口。 
對于銀漢來說,看重的是未來的品牌影響力和IP(版權)。“現(xiàn)在很多游戲做的都很好,2~3年后如果沒有一個足夠影響力的IP,就會缺少一個重要的競爭優(yōu)勢。”劉泳補充說,雖然百度、91等平臺對游戲營銷有很大幫助,但并沒有出現(xiàn)一家獨大的情況,這也是選擇華誼而非平臺的另一個原因。 
此前有傳聞稱,華誼此次并購花費了20億元。對于這個估值是否過高,王中軍強調,銀漢的作用在于豐富了華誼的大娛樂版塊,至于具體數(shù)額仍需等正式公告。 
騰訊穿針引線促成并購 
華誼投資游戲的歷史,可以追溯到2010年與巨人合作成立華誼巨人,以及后來的入股掌趣。而在此次并購銀漢的過程中,同為華誼和銀漢主要股東的騰訊起到了穿針引線的作用。 
“華誼能夠迎娶銀漢,騰訊出了很多主意和建議。三方可以說是親上加親,再加上雙方基因類似等多種原因,華誼和銀漢最終走到了一起!蓖踔熊娬f。 
并購后的當務之急:快速整合 
與入股掌趣不同,華誼此次采用的是并購形式。王中軍希望以較低代價培養(yǎng)、做大銀漢。因此,雙方如何快速整合成為并購后的當務之急,在這個過程中不可避免地會遇到人員調整問題。 
王中軍表示,銀漢是一家完整運營十余年的公司,因此不會參與到細節(jié)管理中。雙方的融合是一個既迅速又漫長的過程,沒有階段性可言。隨著游戲業(yè)務體量的增加,未來不排斥單獨設立手游事業(yè)部。他希望2~3年后再提起華誼時,會留下“這也是一家游戲公司”的印象。 
據(jù)劉泳透露,目前整個團隊穩(wěn)定,并不會考慮套現(xiàn)退出。“工作10年以上的員工有10多人,5年以上的員工有30多人,3年以上的員工達100多人!
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