互聯(lián)網(wǎng)迎來并購兇猛的時(shí)代
2013/6/20
一輪又一輪的緋聞過后，互聯(lián)網(wǎng)恢復(fù)了往日的平靜，但資本市場(chǎng)已經(jīng)來了高潮。
搜狐，奇虎360，百度的股價(jià)一路飆升。而緋聞的另一方也跟著雞飛狗跳。娛樂至死的年代，互聯(lián)網(wǎng)被傳染了。何況這里面，本來就有玩跨界的人。
但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，巨頭已經(jīng)紛紛成長起來，在各細(xì)分領(lǐng)域都已占山為王。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨時(shí)，已經(jīng)賺的盆滿缽滿的巨頭們則希望通過投資或者并購的方式迅速切走蛋糕。
從去年初開始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)紛紛摩拳擦掌�！斑@個(gè)(投資并購)趨勢(shì)愈發(fā)明顯�！逼婊�360投資方之一、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川認(rèn)為，他們對(duì)資本操作變得更加聰明，變得更有經(jīng)驗(yàn)。
沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等開始了頻繁的投資及收購。在各大PE/VC的投資峰會(huì)上，不乏這些互聯(lián)網(wǎng)公司投資部人士的身影。
一位國外私募人士認(rèn)為，由于對(duì)行業(yè)的了解，互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢(shì)。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過巨頭的投資獲得資源照顧。
在PC端，已經(jīng)占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域前三，還沒有上市的企業(yè)勢(shì)必面臨更多考驗(yàn)。優(yōu)酷和土豆的合并給了投資人又一種出路。啟明創(chuàng)投甘劍平認(rèn)為，并購以后不只是BAT的事情，越來越多的二三線公司將會(huì)發(fā)生整合并購。
這個(gè)邏輯下，愛奇藝并購了PPS，搜狐和PPTV傳上了緋聞，奇虎360也在伺機(jī)“獵狗”。
稍加分析，這些公司都面臨著共同的問題：首先是有一定市場(chǎng)份額，但增長緩慢;其次，估值規(guī)模龐大，已經(jīng)無法再獲融資。(IPO除外)。并且之前投資方的基金大限以至，LP急著退出。
而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪來時(shí)，沒錢是玩不轉(zhuǎn)的。即便花了大量精力，也是一件吃力不討好的事情。所以，這時(shí)投資和并購是最好的方式之一。
涂鴻川認(rèn)為，通過投資和并購的方式，可以至少一箭三雕：團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品，用戶�！斑\(yùn)氣很好的話，還能找到個(gè)盈利的公司�！�
對(duì)于投資人來說，這也是退而求其次的方式。
在普華永道做的一份關(guān)于《私募股權(quán)基金在中國2012年回顧與展望》中顯示，整個(gè)行業(yè)即將進(jìn)入“退出階段”。退出的積壓成為行業(yè)的真正挑戰(zhàn)，它大于IPO市場(chǎng)可以吸納的范圍。因此行業(yè)并購和二次銷售將變得更加頻繁。
普華永道價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)全球主管合伙人曾士庭說，私募通過并購方式退出占據(jù)80%。
曾經(jīng)投資過聯(lián)想，全球最大的私募投資公司德太集團(tuán)(TPG)近日就在處理手中的一個(gè)準(zhǔn)IPO項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)基金即將到期的項(xiàng)目來說，出售股權(quán)符合投資利益，并非一件失敗的事情。
而眼下，“規(guī)模效應(yīng)和移動(dòng)化”也正是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向的方向。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的投資，騰訊主要從底層的操作系統(tǒng)、刷機(jī)、應(yīng)用平臺(tái)入手，近兩年，騰訊分別投資了樂蛙科技、刷機(jī)大師、刷機(jī)精靈、魔樂手機(jī)管家、通卡等。除了在國內(nèi)的布局之外，騰訊國際化投資在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是最多的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊也投資了近10家，其中就包括類微信產(chǎn)品 Kakaotalk、Pair、Everyme等。騰訊的這些國際投資，都集中在亞洲和硅谷。
除此之外，騰訊還是創(chuàng)新工場(chǎng)、DST的LP，并且還與Gree、DCM、KDDI等共同建立基金。
與騰訊一樣，阿里也在通過“自有+投資”的方式，致力于構(gòu)筑電子商務(wù)的生態(tài)鏈，覆蓋電商交易、外包、物流、數(shù)據(jù)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。阿里前不久宣布投資了新浪微博，高德地圖，其他的投資組合還包括：陌生人交友工具陌陌、音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)、快的打車、移動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具友盟、丁丁網(wǎng)優(yōu)惠券、旅游App“在路上”等。阿里還有一款重量級(jí)應(yīng)用——支付寶，其先天的用戶積累和支付優(yōu)勢(shì)，支付寶被認(rèn)為可以和微信對(duì)抗一款A(yù)PP。
阿里巴巴無線事業(yè)部副總裁邱昌恒曾說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是今年阿里系最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。對(duì)于阿里來說，如何在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制自己在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，是決定未來發(fā)展的頭等大事。
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資更像是PC端業(yè)務(wù)的衍伸，如安居客、愛樂活、愛奇藝、去哪兒等，這種垂直搜索是建立在其“中間頁戰(zhàn)略�！奔从脩敉ㄟ^百度一次性搜索無法精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)頁的問題
對(duì)于百度的投資邏輯，百度負(fù)責(zé)投資的湯和松曾介紹，首先是對(duì)核心業(yè)務(wù)的加強(qiáng)，其次，就是生態(tài)鏈或者生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，另外，就是對(duì)未來機(jī)會(huì)的投資。
多位投資人都傳達(dá)未來兩年內(nèi)，將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資和并購最為頻繁的時(shí)代。并購兇猛。你，準(zhǔn)備好了嗎?
搜狐，奇虎360，百度的股價(jià)一路飆升。而緋聞的另一方也跟著雞飛狗跳。娛樂至死的年代，互聯(lián)網(wǎng)被傳染了。何況這里面，本來就有玩跨界的人。
但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，巨頭已經(jīng)紛紛成長起來，在各細(xì)分領(lǐng)域都已占山為王。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨時(shí)，已經(jīng)賺的盆滿缽滿的巨頭們則希望通過投資或者并購的方式迅速切走蛋糕。
從去年初開始，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)紛紛摩拳擦掌�！斑@個(gè)(投資并購)趨勢(shì)愈發(fā)明顯�！逼婊�360投資方之一、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川認(rèn)為，他們對(duì)資本操作變得更加聰明，變得更有經(jīng)驗(yàn)。
沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等開始了頻繁的投資及收購。在各大PE/VC的投資峰會(huì)上，不乏這些互聯(lián)網(wǎng)公司投資部人士的身影。
一位國外私募人士認(rèn)為，由于對(duì)行業(yè)的了解，互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢(shì)。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過巨頭的投資獲得資源照顧。
在PC端，已經(jīng)占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域前三，還沒有上市的企業(yè)勢(shì)必面臨更多考驗(yàn)。優(yōu)酷和土豆的合并給了投資人又一種出路。啟明創(chuàng)投甘劍平認(rèn)為，并購以后不只是BAT的事情，越來越多的二三線公司將會(huì)發(fā)生整合并購。
這個(gè)邏輯下，愛奇藝并購了PPS，搜狐和PPTV傳上了緋聞，奇虎360也在伺機(jī)“獵狗”。
稍加分析，這些公司都面臨著共同的問題：首先是有一定市場(chǎng)份額，但增長緩慢;其次，估值規(guī)模龐大，已經(jīng)無法再獲融資。(IPO除外)。并且之前投資方的基金大限以至，LP急著退出。
而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪來時(shí)，沒錢是玩不轉(zhuǎn)的。即便花了大量精力，也是一件吃力不討好的事情。所以，這時(shí)投資和并購是最好的方式之一。
涂鴻川認(rèn)為，通過投資和并購的方式，可以至少一箭三雕：團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品，用戶�！斑\(yùn)氣很好的話，還能找到個(gè)盈利的公司�！�
對(duì)于投資人來說，這也是退而求其次的方式。
在普華永道做的一份關(guān)于《私募股權(quán)基金在中國2012年回顧與展望》中顯示，整個(gè)行業(yè)即將進(jìn)入“退出階段”。退出的積壓成為行業(yè)的真正挑戰(zhàn)，它大于IPO市場(chǎng)可以吸納的范圍。因此行業(yè)并購和二次銷售將變得更加頻繁。
普華永道價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)全球主管合伙人曾士庭說，私募通過并購方式退出占據(jù)80%。
曾經(jīng)投資過聯(lián)想，全球最大的私募投資公司德太集團(tuán)(TPG)近日就在處理手中的一個(gè)準(zhǔn)IPO項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)基金即將到期的項(xiàng)目來說，出售股權(quán)符合投資利益，并非一件失敗的事情。
而眼下，“規(guī)模效應(yīng)和移動(dòng)化”也正是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向的方向。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的投資，騰訊主要從底層的操作系統(tǒng)、刷機(jī)、應(yīng)用平臺(tái)入手，近兩年，騰訊分別投資了樂蛙科技、刷機(jī)大師、刷機(jī)精靈、魔樂手機(jī)管家、通卡等。除了在國內(nèi)的布局之外，騰訊國際化投資在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是最多的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊也投資了近10家，其中就包括類微信產(chǎn)品 Kakaotalk、Pair、Everyme等。騰訊的這些國際投資，都集中在亞洲和硅谷。
除此之外，騰訊還是創(chuàng)新工場(chǎng)、DST的LP，并且還與Gree、DCM、KDDI等共同建立基金。
與騰訊一樣，阿里也在通過“自有+投資”的方式，致力于構(gòu)筑電子商務(wù)的生態(tài)鏈，覆蓋電商交易、外包、物流、數(shù)據(jù)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。阿里前不久宣布投資了新浪微博，高德地圖，其他的投資組合還包括：陌生人交友工具陌陌、音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)、快的打車、移動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具友盟、丁丁網(wǎng)優(yōu)惠券、旅游App“在路上”等。阿里還有一款重量級(jí)應(yīng)用——支付寶，其先天的用戶積累和支付優(yōu)勢(shì)，支付寶被認(rèn)為可以和微信對(duì)抗一款A(yù)PP。
阿里巴巴無線事業(yè)部副總裁邱昌恒曾說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是今年阿里系最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。對(duì)于阿里來說，如何在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制自己在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，是決定未來發(fā)展的頭等大事。
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資更像是PC端業(yè)務(wù)的衍伸，如安居客、愛樂活、愛奇藝、去哪兒等，這種垂直搜索是建立在其“中間頁戰(zhàn)略�！奔从脩敉ㄟ^百度一次性搜索無法精準(zhǔn)到達(dá)目標(biāo)頁的問題
對(duì)于百度的投資邏輯，百度負(fù)責(zé)投資的湯和松曾介紹，首先是對(duì)核心業(yè)務(wù)的加強(qiáng)，其次，就是生態(tài)鏈或者生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，另外，就是對(duì)未來機(jī)會(huì)的投資。
多位投資人都傳達(dá)未來兩年內(nèi)，將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資和并購最為頻繁的時(shí)代。并購兇猛。你，準(zhǔn)備好了嗎?
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