優(yōu)酷土豆整合完成 多屏合一戰(zhàn)略成下階段重點(diǎn)
2013/5/27
日前，優(yōu)酷土豆集團(tuán)公布了2013年第一季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)綜合凈收入達(dá)人民幣5.16億元，同比增長(zhǎng)21%。在廣告投放季節(jié)性因素的影響下，收入依然順利達(dá)成上季度預(yù)期上限。成本結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化和改善，凈虧損進(jìn)一步收窄。品牌差異化戰(zhàn)略收獲成效，土豆網(wǎng)業(yè)績(jī)顯著回升，整合基本完成。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘表示：“我很高興地看到合并已順利進(jìn)入收官階段，特別是銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)重組十分成功。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，合并產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，共同支撐了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)，我們相信成本結(jié)構(gòu)還將持續(xù)優(yōu)化。第一季度，集團(tuán)在移動(dòng)視頻流量的三大指標(biāo)性數(shù)據(jù)上都有令人興奮的增長(zhǎng)：月活躍用戶超過1億，日視頻播放量超1.7億，日人均視頻瀏覽時(shí)長(zhǎng)達(dá)70分鐘。隨著移動(dòng)流量的迅猛增長(zhǎng)，我們已成為中國領(lǐng)先的多屏視頻平臺(tái)。多屏視頻觀看日益成為主流。優(yōu)酷土豆集團(tuán)近期戰(zhàn)略核心點(diǎn)是從產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷、付費(fèi)業(yè)務(wù)等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)多屏合一�！�
綜合收入達(dá)到預(yù)期凈虧損收窄
數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度新增廣告主109家，其中水井坊、藍(lán)月亮、白云山制藥等大客戶成為新興力量。這標(biāo)志著廣告主及行業(yè)上下游對(duì)優(yōu)酷土豆整合后平臺(tái)價(jià)值的認(rèn)可。因此，公司方面對(duì)第二季度綜合收入表示樂觀，預(yù)計(jì)將達(dá)人民幣7.2億-7.7億元。
隨著優(yōu)酷土豆協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)酵，集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。在移動(dòng)端流量出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的前提下，帶寬成本占收入比重仍進(jìn)一步下降，由 2012年同期的43%降至31%。且這一成本占收入比重在未來還將持續(xù)降低。在內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)方面，集團(tuán)將戰(zhàn)略重心放在發(fā)展UGC（用戶生成內(nèi)容）、 PGC（專業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容）、自制內(nèi)容等方面，進(jìn)一步降低了對(duì)專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴性。
收入增長(zhǎng)和成本結(jié)構(gòu)的改善，使得優(yōu)酷土豆集團(tuán)第一季度綜合凈虧損收窄至1.821億元，同比縮減8%。綜合非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)同比由負(fù)轉(zhuǎn)正，為人民幣2820萬元，占綜合凈收入的5%。
PC端繼續(xù)領(lǐng)先移動(dòng)端高速增長(zhǎng)
在移動(dòng)視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷和土豆擁有品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品、營銷等多維度優(yōu)勢(shì)。品牌上，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)在用戶中認(rèn)知度最高，覆蓋用戶量最大；內(nèi)容上，優(yōu)酷和土豆擁有全行業(yè)最豐富的專業(yè)版權(quán)內(nèi)容和UGC內(nèi)容；產(chǎn)品端，優(yōu)酷和土豆是最早上線移動(dòng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)視頻公司，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，推出了一系列個(gè)性化、智能化的多屏互動(dòng)產(chǎn)品；營銷領(lǐng)域，優(yōu)酷土豆集團(tuán)率先啟動(dòng)了多屏整合營銷，同時(shí)土豆網(wǎng)在運(yùn)營商合作方面也一直保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度在移動(dòng)領(lǐng)域繼續(xù)取得了爆發(fā)性增長(zhǎng)。其中優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量從年初的1億增長(zhǎng)至1.7億，季度漲幅超50%。土豆網(wǎng)在整合后對(duì)移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行了重新規(guī)劃，一季度已上線了多款基于iOS、Android平臺(tái)的新版本應(yīng)用。
品牌持續(xù)領(lǐng)先收入多元發(fā)展
隨著整合進(jìn)入第三個(gè)100天，優(yōu)酷土豆集團(tuán)開啟了集團(tuán)BU化運(yùn)營的新階段，大大提升了平臺(tái)運(yùn)營效率。其中土豆網(wǎng)一季度在品牌、流量、營銷等方面大幅度回升。艾瑞三月數(shù)據(jù)顯示：優(yōu)酷、土豆網(wǎng)在多維度綜合流量數(shù)據(jù)指標(biāo)上，分別保持了視頻行業(yè)第一、第二的優(yōu)勢(shì)地位。根據(jù)新生代2012年底視頻網(wǎng)站品牌研究結(jié)果，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)分別是品牌認(rèn)知度、使用率和喜愛度最高的兩大網(wǎng)絡(luò)視頻品牌。這歸因于雙品牌協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)也標(biāo)志著優(yōu)酷土豆的整合成功。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂表示：“公司近期進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了靈活性，增強(qiáng)了凝聚力和創(chuàng)造力，有助于在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鞏固我們的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將在集團(tuán)BU化的組織結(jié)構(gòu)下，從品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品等維度，推進(jìn)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)雙平臺(tái)的差異化發(fā)展，從而提升整個(gè)集團(tuán)的媒體價(jià)值。在內(nèi)容方面，我們將進(jìn)一步降低對(duì)專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴，強(qiáng)化在自制內(nèi)容、UGC、PGC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)容營銷方面的實(shí)力。以平衡、多元的方式引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展�！�
優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘表示：“我很高興地看到合并已順利進(jìn)入收官階段，特別是銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)重組十分成功。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，合并產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，共同支撐了業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)，我們相信成本結(jié)構(gòu)還將持續(xù)優(yōu)化。第一季度，集團(tuán)在移動(dòng)視頻流量的三大指標(biāo)性數(shù)據(jù)上都有令人興奮的增長(zhǎng)：月活躍用戶超過1億，日視頻播放量超1.7億，日人均視頻瀏覽時(shí)長(zhǎng)達(dá)70分鐘。隨著移動(dòng)流量的迅猛增長(zhǎng)，我們已成為中國領(lǐng)先的多屏視頻平臺(tái)。多屏視頻觀看日益成為主流。優(yōu)酷土豆集團(tuán)近期戰(zhàn)略核心點(diǎn)是從產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷、付費(fèi)業(yè)務(wù)等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)多屏合一�！�
綜合收入達(dá)到預(yù)期凈虧損收窄
數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度新增廣告主109家，其中水井坊、藍(lán)月亮、白云山制藥等大客戶成為新興力量。這標(biāo)志著廣告主及行業(yè)上下游對(duì)優(yōu)酷土豆整合后平臺(tái)價(jià)值的認(rèn)可。因此，公司方面對(duì)第二季度綜合收入表示樂觀，預(yù)計(jì)將達(dá)人民幣7.2億-7.7億元。
隨著優(yōu)酷土豆協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)酵，集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。在移動(dòng)端流量出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的前提下，帶寬成本占收入比重仍進(jìn)一步下降，由 2012年同期的43%降至31%。且這一成本占收入比重在未來還將持續(xù)降低。在內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)方面，集團(tuán)將戰(zhàn)略重心放在發(fā)展UGC（用戶生成內(nèi)容）、 PGC（專業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容）、自制內(nèi)容等方面，進(jìn)一步降低了對(duì)專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴性。
收入增長(zhǎng)和成本結(jié)構(gòu)的改善，使得優(yōu)酷土豆集團(tuán)第一季度綜合凈虧損收窄至1.821億元，同比縮減8%。綜合非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)同比由負(fù)轉(zhuǎn)正，為人民幣2820萬元，占綜合凈收入的5%。
PC端繼續(xù)領(lǐng)先移動(dòng)端高速增長(zhǎng)
在移動(dòng)視頻領(lǐng)域，優(yōu)酷和土豆擁有品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品、營銷等多維度優(yōu)勢(shì)。品牌上，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)在用戶中認(rèn)知度最高，覆蓋用戶量最大；內(nèi)容上，優(yōu)酷和土豆擁有全行業(yè)最豐富的專業(yè)版權(quán)內(nèi)容和UGC內(nèi)容；產(chǎn)品端，優(yōu)酷和土豆是最早上線移動(dòng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)視頻公司，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，推出了一系列個(gè)性化、智能化的多屏互動(dòng)產(chǎn)品；營銷領(lǐng)域，優(yōu)酷土豆集團(tuán)率先啟動(dòng)了多屏整合營銷，同時(shí)土豆網(wǎng)在運(yùn)營商合作方面也一直保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)一季度在移動(dòng)領(lǐng)域繼續(xù)取得了爆發(fā)性增長(zhǎng)。其中優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量從年初的1億增長(zhǎng)至1.7億，季度漲幅超50%。土豆網(wǎng)在整合后對(duì)移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行了重新規(guī)劃，一季度已上線了多款基于iOS、Android平臺(tái)的新版本應(yīng)用。
品牌持續(xù)領(lǐng)先收入多元發(fā)展
隨著整合進(jìn)入第三個(gè)100天，優(yōu)酷土豆集團(tuán)開啟了集團(tuán)BU化運(yùn)營的新階段，大大提升了平臺(tái)運(yùn)營效率。其中土豆網(wǎng)一季度在品牌、流量、營銷等方面大幅度回升。艾瑞三月數(shù)據(jù)顯示：優(yōu)酷、土豆網(wǎng)在多維度綜合流量數(shù)據(jù)指標(biāo)上，分別保持了視頻行業(yè)第一、第二的優(yōu)勢(shì)地位。根據(jù)新生代2012年底視頻網(wǎng)站品牌研究結(jié)果，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)分別是品牌認(rèn)知度、使用率和喜愛度最高的兩大網(wǎng)絡(luò)視頻品牌。這歸因于雙品牌協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)也標(biāo)志著優(yōu)酷土豆的整合成功。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂表示：“公司近期進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了靈活性，增強(qiáng)了凝聚力和創(chuàng)造力，有助于在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鞏固我們的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將在集團(tuán)BU化的組織結(jié)構(gòu)下，從品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品等維度，推進(jìn)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)雙平臺(tái)的差異化發(fā)展，從而提升整個(gè)集團(tuán)的媒體價(jià)值。在內(nèi)容方面，我們將進(jìn)一步降低對(duì)專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴，強(qiáng)化在自制內(nèi)容、UGC、PGC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)容營銷方面的實(shí)力。以平衡、多元的方式引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展�！�
[向上]
