創(chuàng)維增持志高 家電“死敵”變“盟友”
2011/5/17
本報(bào)訊 （記者劉新宇）那些拼得你死我活的家電企業(yè)，忽然從“死敵”變成了“盟友”，背后究竟存在哪些利益考量？黑電代表企業(yè)創(chuàng)維日前在香港大手增持了白電企業(yè)志高，“白加黑”的戰(zhàn)略同盟呼之欲出，在業(yè)界掀起了不少的波瀾，而更引人注意的是，5大國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)有4家近期以不同的方式“結(jié)盟”。
即使是在國(guó)產(chǎn)企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)的白電領(lǐng)域，三大巨頭之間的博弈也因美的的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張變得更加微妙，格力和海爾在“狙擊美的”的共同目標(biāo)下越走越近。
競(jìng)爭(zhēng)：新的搶食者加入
幾日前，海信與TCL、長(zhǎng)虹共同成立了“中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟”。官方新聞稿將此次結(jié)盟成立表述為“國(guó)內(nèi)家電企業(yè)第一次真正聯(lián)合起來(lái)”。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健坦言，蘋果、谷歌盯上了智能電視的大生意，蘋果的Apple TV、谷歌的Google TV向電視產(chǎn)業(yè)滲透，讓老牌彩電企業(yè)感到巨大的威脅。
周厚健認(rèn)為，“蘋果有可能會(huì)重新定義電視，現(xiàn)在最大的敵人不在內(nèi)部，中國(guó)的彩電企業(yè)只有聯(lián)合起來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn)，才能奪得更大的話語(yǔ)權(quán)”，周厚健說(shuō)。
市場(chǎng)：“蛋糕”也在縮小
除了彩電企業(yè)內(nèi)部的“結(jié)盟”，另一家彩電巨頭創(chuàng)維將目光投向了白電。創(chuàng)維大手增持空調(diào)企業(yè)志高控股的動(dòng)作也在業(yè)界掀起不小波瀾，雖然創(chuàng)維官方稱此為“純粹的投資行為”，但結(jié)合創(chuàng)維之前在冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)的努力，不由得讓人聯(lián)想，創(chuàng)維是否在籌劃打造冰、洗、空全領(lǐng)域的白電布局。
有消息人士透露，創(chuàng)維和志高這一次絕非簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，而是同為廣東企業(yè)的一種戰(zhàn)略結(jié)盟，此前志高集團(tuán)董事長(zhǎng)李興浩已經(jīng)與創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生有過(guò)密切的接觸，雙方正在籌劃一場(chǎng)不局限于資本層面，或?qū)⑾蚓唧w業(yè)務(wù)層面合作的可能性。
創(chuàng)維對(duì)白電市場(chǎng)如此青睞，并非其“不務(wù)正業(yè)”，而是不得不尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)。有數(shù)據(jù)為證，剛結(jié)束的“五一”假期，國(guó)內(nèi)液晶電視的零售規(guī)模較去年同期下降了4.7%，今年一季度內(nèi)銷彩電零售規(guī)模為1046萬(wàn)臺(tái)，同比下降5.2%，零售額394億元，同比下降8.2%，量額齊跌的局面似乎已說(shuō)明彩電業(yè)增長(zhǎng)“拐點(diǎn)”已至，彩電市場(chǎng)內(nèi)不僅有新的搶食者，而且“蛋糕”也在縮小。
格局：白電平衡局面打破
相比于黑電市場(chǎng)的慘烈，白電市場(chǎng)的格局一直較為平衡。
當(dāng)2010年10月美的集團(tuán)銷售突破千億并提出未來(lái)五年“再造一個(gè)美的”時(shí)，外界還在質(zhì)疑這一目標(biāo)是否過(guò)于冒進(jìn)。然而，美的集團(tuán)2011年第一季度銷售收入接近500億元，同比增長(zhǎng)了60%以上，如果全年都保持這樣的速度，最遲2012年公司就可以完成2000億元銷售目標(biāo)。
這些數(shù)據(jù)使得另兩家企業(yè)再也無(wú)法安坐，格力電器股份有限公司總裁董明珠的一席話讓人體會(huì)到格力與海爾的合作并非紙上談兵，“格力電器自己不會(huì)生產(chǎn)冰洗產(chǎn)品，但是可以讓格力電器的專賣店渠道銷售海爾的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)品，這也是一種渠道的互補(bǔ)”。
家電產(chǎn)業(yè)評(píng)論員劉步塵認(rèn)為，這種合作，不僅能讓海爾冰箱和洗衣機(jī)的市場(chǎng)份額得到一下子擴(kuò)大，對(duì)美的形成壓倒性優(yōu)勢(shì)，格力的專賣店也可提升盈利能力。
