中國首家上市鋼鐵網(wǎng)站出爐 上海鋼聯(lián)將登創(chuàng)業(yè)板
2011/4/13
4月12日，上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司(下稱“上海鋼聯(lián)”)經(jīng)證監(jiān)會發(fā)審委審核“過關(guān)”，即將登陸創(chuàng)業(yè)板。
該公司旗下的鋼鐵咨詢機構(gòu)“我的鋼鐵網(wǎng)”，也因此成為國內(nèi)第一家上市的鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站，以及繼浙江網(wǎng)盛(002095.SZ)后第二家上市的行業(yè)網(wǎng)站。
“后面的路還很長，我們還是要繼續(xù)努力，踏踏實實做事。”12日晚，從北京飛回上海的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅，在電話中不斷向本報記者重復(fù)“低調(diào)”二字，并表示此時仍不便多言。
2009年，“我的鋼鐵網(wǎng)”成為國內(nèi)首家年營業(yè)額過億的行業(yè)網(wǎng)站，其近80%收入來自“會員費+鏈接廣告”。這也是鋼鐵網(wǎng)站中頗具代表性的盈利模式。雖然中國的鋼鐵行業(yè)利潤微薄，不過，由鋼鐵業(yè)延伸而來的服務(wù)業(yè)，卻活得比較滋潤。當(dāng)然，這亦是一個競爭激烈的行業(yè)。
上市“頭啖湯”
上海鋼聯(lián)此次擬發(fā)行1000萬股，占發(fā)行后總股本(4000萬股)的25%。募集資金將主要用于“我的鋼鐵”網(wǎng)綜合平臺升級項目和Mysteel大宗商品研究院的建設(shè)，兩項目投資總額分別為7005.00萬元4964.00萬元。
該公司2010年每股收益約為0.89元。若以創(chuàng)業(yè)板目前約60倍的發(fā)行市盈率來估算，上海鋼聯(lián)的發(fā)行價將約為53元。
成立于2000年的上海鋼聯(lián)，是以鋼鐵行業(yè)信息服務(wù)為基礎(chǔ)的B2B電子商務(wù)平臺運營商，公司旗下主要運營有“我的鋼鐵”網(wǎng)(含中、英文網(wǎng)站)、“我的不銹”網(wǎng)和“搜搜鋼”三個網(wǎng)站。
2008年至2010年，其營業(yè)收入分別為8318萬元、1.1億元、1.6億元。2008年至2010年，上海鋼聯(lián)凈利潤分別為1475.47萬元、1966.24萬元和2697.98萬元，毛利率分別為74.22%、75.48%和72.99%。
上海鋼聯(lián)的控股股東，為上海興業(yè)投資發(fā)展有限公司。興業(yè)投資持有上海鋼聯(lián)1587.50萬股股份，占該公司發(fā)行前總股本的52.92%。而興業(yè)投資的股權(quán)，則由上海廣信科技發(fā)展有限公司和復(fù)星高新技術(shù)發(fā)展有限公司持有。“復(fù)星系”掌門人郭廣昌，以及梁信軍、汪群斌、范偉三位復(fù)星高管，分別持有廣信科技和復(fù)星高新58%、22%、10%和10%權(quán)益。
“會員+廣告”模式
在上海鋼聯(lián)2010年1.6億元的營業(yè)收入中，信息服務(wù)、網(wǎng)頁鏈接服務(wù)、會務(wù)培訓(xùn)、咨詢收入、廣告宣傳服務(wù)和其他服務(wù)分別約為5830萬元、6452萬元、2746萬元、617萬元、149.8萬元和277.5萬元。
會員費收入、網(wǎng)頁鏈接收入、會員培訓(xùn)收入和咨詢收入四大塊，成為營收的主要來源，尤以前兩者為核心。
這也是同類資訊網(wǎng)站所普遍采用的盈利模式：“會員+廣告費”的模式。過去三年，上海鋼聯(lián)的會員費收入毛利率均接近60%，而網(wǎng)頁鏈接收入的毛利率更是高達(dá)99%左右。
截至2010年底，上海鋼聯(lián)有效注冊會員為29.32萬家，付費用戶達(dá)3.23萬多家，注冊收費比為11.02%。
據(jù)稱，其在鋼鐵行業(yè)類網(wǎng)站的市場份額已經(jīng)超過50%，用戶包括寶鋼、鞍鋼、米塔爾、新日鐵、沙鋼等1000多家國內(nèi)外鋼廠；五礦、西本、舜業(yè)、中鐵、美達(dá)王等10000多家貿(mào)易商；以及，其它一些金融投資機構(gòu)和政府部門。
過去3年，上海鋼聯(lián)的會員費收入分別為3162.83萬元、3695.49萬元和5830.27萬元，占公司營業(yè)收入的比例分別為38.02%、33.40%和36.27%。
而上海鋼聯(lián)的廣告收入也在持續(xù)增長，過去3年分別為 3440.14萬元、4935.92萬元和6452.27萬元，占公司營業(yè)收入的比例分別為41.36%、44.61%和40.14%。
下一站“交易”
這種“會員+廣告費”的盈利模式，能夠持續(xù)多久？
“目前類似的資訊網(wǎng)站，主要客戶群體是鋼鐵生產(chǎn)、貿(mào)易以及關(guān)聯(lián)投資群體，生產(chǎn)企業(yè)很少投放廣告，最多支付資訊費用，而流通企業(yè)目前面臨整合，能投放的廣告費用也呈現(xiàn)收緊態(tài)勢。”4月12日，一位鋼鐵網(wǎng)站的管理人士對記者分析稱。
更何況，越來越多的競爭者開始提供免費資訊。向鋼鐵及相關(guān)行業(yè)客戶提供商業(yè)信息，并在此基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)的方式，正在受到越來越多的挑戰(zhàn)。
事實上，上海鋼聯(lián)對此也早有意識。對總裁朱軍紅來說，做現(xiàn)貨交易，才是十年前的夢想。
2010年10月，他曾在接受媒體采訪時表示，十年前介入互聯(lián)網(wǎng)的初衷，就是設(shè)立一個鋼鐵行業(yè)的第三方交易平臺，但在實際運作的過程中，發(fā)現(xiàn)2000年當(dāng)時的外部環(huán)境和現(xiàn)在不能比，做第三方交易幾乎沒有可能。于是半年后，上海鋼聯(lián)轉(zhuǎn)型做信息服務(wù)，一做就是十年。
而現(xiàn)在，朱軍紅認(rèn)為，“(第三方交易平臺)應(yīng)該說已是萌芽狀態(tài)了，有那么一點味道出來了”�；蛟S，鋼鐵網(wǎng)站之間未來的交鋒，將由資訊領(lǐng)域轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨交易平臺。
該公司旗下的鋼鐵咨詢機構(gòu)“我的鋼鐵網(wǎng)”，也因此成為國內(nèi)第一家上市的鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站，以及繼浙江網(wǎng)盛(002095.SZ)后第二家上市的行業(yè)網(wǎng)站。
“后面的路還很長，我們還是要繼續(xù)努力，踏踏實實做事。”12日晚，從北京飛回上海的上海鋼聯(lián)總裁朱軍紅，在電話中不斷向本報記者重復(fù)“低調(diào)”二字，并表示此時仍不便多言。
2009年，“我的鋼鐵網(wǎng)”成為國內(nèi)首家年營業(yè)額過億的行業(yè)網(wǎng)站，其近80%收入來自“會員費+鏈接廣告”。這也是鋼鐵網(wǎng)站中頗具代表性的盈利模式。雖然中國的鋼鐵行業(yè)利潤微薄，不過，由鋼鐵業(yè)延伸而來的服務(wù)業(yè)，卻活得比較滋潤。當(dāng)然，這亦是一個競爭激烈的行業(yè)。
上市“頭啖湯”
上海鋼聯(lián)此次擬發(fā)行1000萬股，占發(fā)行后總股本(4000萬股)的25%。募集資金將主要用于“我的鋼鐵”網(wǎng)綜合平臺升級項目和Mysteel大宗商品研究院的建設(shè)，兩項目投資總額分別為7005.00萬元4964.00萬元。
該公司2010年每股收益約為0.89元。若以創(chuàng)業(yè)板目前約60倍的發(fā)行市盈率來估算，上海鋼聯(lián)的發(fā)行價將約為53元。
成立于2000年的上海鋼聯(lián)，是以鋼鐵行業(yè)信息服務(wù)為基礎(chǔ)的B2B電子商務(wù)平臺運營商，公司旗下主要運營有“我的鋼鐵”網(wǎng)(含中、英文網(wǎng)站)、“我的不銹”網(wǎng)和“搜搜鋼”三個網(wǎng)站。
2008年至2010年，其營業(yè)收入分別為8318萬元、1.1億元、1.6億元。2008年至2010年，上海鋼聯(lián)凈利潤分別為1475.47萬元、1966.24萬元和2697.98萬元，毛利率分別為74.22%、75.48%和72.99%。
上海鋼聯(lián)的控股股東，為上海興業(yè)投資發(fā)展有限公司。興業(yè)投資持有上海鋼聯(lián)1587.50萬股股份，占該公司發(fā)行前總股本的52.92%。而興業(yè)投資的股權(quán)，則由上海廣信科技發(fā)展有限公司和復(fù)星高新技術(shù)發(fā)展有限公司持有。“復(fù)星系”掌門人郭廣昌，以及梁信軍、汪群斌、范偉三位復(fù)星高管，分別持有廣信科技和復(fù)星高新58%、22%、10%和10%權(quán)益。
“會員+廣告”模式
在上海鋼聯(lián)2010年1.6億元的營業(yè)收入中，信息服務(wù)、網(wǎng)頁鏈接服務(wù)、會務(wù)培訓(xùn)、咨詢收入、廣告宣傳服務(wù)和其他服務(wù)分別約為5830萬元、6452萬元、2746萬元、617萬元、149.8萬元和277.5萬元。
會員費收入、網(wǎng)頁鏈接收入、會員培訓(xùn)收入和咨詢收入四大塊，成為營收的主要來源，尤以前兩者為核心。
這也是同類資訊網(wǎng)站所普遍采用的盈利模式：“會員+廣告費”的模式。過去三年，上海鋼聯(lián)的會員費收入毛利率均接近60%，而網(wǎng)頁鏈接收入的毛利率更是高達(dá)99%左右。
截至2010年底，上海鋼聯(lián)有效注冊會員為29.32萬家，付費用戶達(dá)3.23萬多家，注冊收費比為11.02%。
據(jù)稱，其在鋼鐵行業(yè)類網(wǎng)站的市場份額已經(jīng)超過50%，用戶包括寶鋼、鞍鋼、米塔爾、新日鐵、沙鋼等1000多家國內(nèi)外鋼廠；五礦、西本、舜業(yè)、中鐵、美達(dá)王等10000多家貿(mào)易商；以及，其它一些金融投資機構(gòu)和政府部門。
過去3年，上海鋼聯(lián)的會員費收入分別為3162.83萬元、3695.49萬元和5830.27萬元，占公司營業(yè)收入的比例分別為38.02%、33.40%和36.27%。
而上海鋼聯(lián)的廣告收入也在持續(xù)增長，過去3年分別為 3440.14萬元、4935.92萬元和6452.27萬元，占公司營業(yè)收入的比例分別為41.36%、44.61%和40.14%。
下一站“交易”
這種“會員+廣告費”的盈利模式，能夠持續(xù)多久？
“目前類似的資訊網(wǎng)站，主要客戶群體是鋼鐵生產(chǎn)、貿(mào)易以及關(guān)聯(lián)投資群體，生產(chǎn)企業(yè)很少投放廣告，最多支付資訊費用，而流通企業(yè)目前面臨整合，能投放的廣告費用也呈現(xiàn)收緊態(tài)勢。”4月12日，一位鋼鐵網(wǎng)站的管理人士對記者分析稱。
更何況，越來越多的競爭者開始提供免費資訊。向鋼鐵及相關(guān)行業(yè)客戶提供商業(yè)信息，并在此基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)的方式，正在受到越來越多的挑戰(zhàn)。
事實上，上海鋼聯(lián)對此也早有意識。對總裁朱軍紅來說，做現(xiàn)貨交易，才是十年前的夢想。
2010年10月，他曾在接受媒體采訪時表示，十年前介入互聯(lián)網(wǎng)的初衷，就是設(shè)立一個鋼鐵行業(yè)的第三方交易平臺，但在實際運作的過程中，發(fā)現(xiàn)2000年當(dāng)時的外部環(huán)境和現(xiàn)在不能比，做第三方交易幾乎沒有可能。于是半年后，上海鋼聯(lián)轉(zhuǎn)型做信息服務(wù)，一做就是十年。
而現(xiàn)在，朱軍紅認(rèn)為，“(第三方交易平臺)應(yīng)該說已是萌芽狀態(tài)了，有那么一點味道出來了”�；蛟S，鋼鐵網(wǎng)站之間未來的交鋒，將由資訊領(lǐng)域轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨交易平臺。
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