俞敏洪談阿里高管離職：我是馬云也會(huì)這么做
2011/2/28
“你知道嗎？從1月號到現(xiàn)在，我已經(jīng)讀了30本書，書目很雜，什么都有，最近在讀《巨流河》。”但俞敏洪對自己依然不夠滿意，“我還在背《老子》，但事情太多，現(xiàn)在還沒背完。”
扔掉總裁“帽子”，退居幕后的俞敏洪一點(diǎn)沒閑著，他在接受《中國企業(yè)家》專訪時(shí)表示，自己退的挺好，終于有時(shí)間做自己想做的事。他不僅在讀書，還在關(guān)注教育制度，關(guān)注民企發(fā)展，甚至進(jìn)行了再創(chuàng)業(yè)。
面對最近的阿里巴巴“誠信危機(jī)”，全國地產(chǎn)限購令以及即將到來的兩會(huì)熱點(diǎn)，俞敏洪向《中國企業(yè)家》表達(dá)了自己的獨(dú)特看法，還首次對外披露了自己“二次創(chuàng)業(yè)”的細(xì)節(jié)。
談價(jià)值觀：如果我是馬云，也會(huì)這么做
近日，阿里巴巴爆發(fā)“誠信危機(jī)”，2010年1107名中國供應(yīng)商因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，CEO衛(wèi)哲及COO李旭暉引咎辭職，危機(jī)演變?yōu)椤案吖芪C(jī)”。
“價(jià)值觀絕對是企業(yè)的生命線�！庇崦艉槿绱嗽u價(jià)道，“阿里巴巴的價(jià)值觀很正，但整個(gè)中國的誠信體系出了問題。阿里巴巴某部分客戶群體出現(xiàn)問題，而平臺監(jiān)控出現(xiàn)漏洞，才會(huì)爆發(fā)這樣的危機(jī)�！庇崦艉榉Q自己并無法知曉到底是如何導(dǎo)致這樣情況的出現(xiàn)，但絕不是管理人員故意為之，因其“已經(jīng)擁有十幾萬的客戶，實(shí)在沒有欺詐的必要。”
俞敏洪對馬云“中國缺的是有誠信的，有社會(huì)責(zé)任的公司”的話十分認(rèn)同，“所以馬云進(jìn)行自我批評，希望把阿里巴巴做到進(jìn)一步誠信化，我認(rèn)為這是真心話�！�
俞敏洪甚至談到了三聚氰胺事件，他認(rèn)為，所有這些都不是企業(yè)家本身誠信出了問題，而是社會(huì)整體誠信體系、行業(yè)誠信體系，以及管理曲線導(dǎo)致的，“這不應(yīng)該全部歸咎在牛根生身上�！�
但馬云的“刮骨療毒”是否有必要？還未等記者闡述完，俞敏洪不假思索的表示，如果是自己，他也會(huì)做出同樣的舉動(dòng)�！爸皇翘幚礓N售人員，怎么能夠?qū)κ虑橛薪淮抗娨膊粫?huì)認(rèn)可�！�
“這就像是一個(gè)國家一樣，不可能避免公民犯罪，重要的是犯罪后如何懲罰，而馬云做的很厲害。”俞敏洪稱。
作為一直關(guān)注中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)家，俞敏洪坦言，民營企業(yè)家最缺乏的是內(nèi)心的“指南針”，即價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任�！澳懿荒茉谡麄�(gè)體系都缺乏誠信，都以賺錢為最主要目標(biāo)的時(shí)代，堅(jiān)持把責(zé)任和價(jià)值放在第一位？能做到的企業(yè)成功的可能性就大很多。但很多人在金錢面前都會(huì)屈服，還會(huì)存在僥幸心理�！�
談限購令：必然落后于時(shí)代
截至2月22日，全國共有包括京滬廣在內(nèi)的17城市和1個(gè)省，根據(jù)“國八條”的內(nèi)容出臺了樓市限購措施。這是繼北京推出“搖號購車”之后的又一限購政策，且范圍波及全國。對此俞敏洪評價(jià)，任何限制性政策都和流動(dòng)型大趨勢相反，結(jié)果必然是落后于時(shí)代。
“現(xiàn)代社會(huì)是流動(dòng)的社會(huì)，任何地方應(yīng)該允許人流動(dòng)。適當(dāng)?shù)囊?guī)范是必要的，但應(yīng)基于允許人流動(dòng)的規(guī)范，而不是限制�！痹谟崦艉榭磥�，眼下的政策或許會(huì)在局部顯示效果，但長久來看會(huì)影響城市的活力。
而對于北京的限購令，俞敏洪稱北京樓市有三大特點(diǎn)：每個(gè)房子都有主人；空置率極高；沒有任何人擔(dān)心空置率�！俺墙�(jīng)濟(jì)出現(xiàn)特殊困境，不然房子不會(huì)急于出手，影響價(jià)格的是對未來的預(yù)期�！庇崦艉榉Q，民間智慧無窮，向來是“上有政策，下有對策”，因此最好的情況就是沒有這種政策。
談兩會(huì)：應(yīng)恢復(fù)全國統(tǒng)考
三月全國兩會(huì)臨近，作為一位政協(xié)委員，俞敏洪對記者表示，具體的提案還沒有想好，但會(huì)在教育領(lǐng)域內(nèi)提出�！白罱容^關(guān)注全國農(nóng)民工以及非農(nóng)民工的子女高考問題。一大批異地讀書的孩子已經(jīng)到了高考的年紀(jì)，初中小學(xué)可以解決，但高中必須回到屬地。”俞敏洪說，新東方在北京的員工，近半都是外地戶口，子女高考成了難題。
“一種緩解的方式就是家長送孩子直接出國，避免高考，這導(dǎo)致新東方生意好得不得了。”調(diào)侃之下，難掩俞敏洪的憂慮，“我一直在呼吁恢復(fù)全國統(tǒng)考，為什么不行？”
“方向不對，大壩再高，水也會(huì)漫過它。”在俞敏洪看來，這都是地方分局以及利益驅(qū)動(dòng)在作怪。雖然已經(jīng)盡量退出日常決策，校長出身的俞敏洪，還是在新東方和教育上投入了大量的精力，“雖然很累，但還是要做，（新東方的）背后承載了幾百萬人的期望�！�
再創(chuàng)業(yè)：做創(chuàng)業(yè)“孵化器”
最近，俞敏洪再次成為創(chuàng)始人，但主角不是新東方。他創(chuàng)立了另外一個(gè)品牌——慧致天誠企業(yè)管理咨詢公司，旨在為中國企業(yè)提供系統(tǒng)化、專業(yè)化服務(wù)的管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域。
該公司所有的資金都來源于俞敏洪的腰包，“這個(gè)成本風(fēng)險(xiǎn)我不會(huì)讓上市公司承擔(dān)”。實(shí)際上，俞敏洪也沒打算讓新東方承擔(dān)。因?yàn)橛崦艉椴]著急去盈利，他笑言，如果公司能收支平衡，自己就很滿足了。
俞敏洪攜手以馬云、李開復(fù)、朱新禮等明星企業(yè)家組成的專家顧問委員會(huì)一起，為民營企業(yè)家助力，讓更多中國企業(yè)家實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
“我要做有內(nèi)涵的培訓(xùn)公司，它區(qū)別于MBA以及毫無成功經(jīng)驗(yàn)的‘江湖’培訓(xùn)�！庇崦艉榉Q，他還考慮將有創(chuàng)業(yè)激情的人納入培訓(xùn)范圍，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢想，做一個(gè)“孵化器”。
這一模式和創(chuàng)新工場的模式類似，俞敏洪稱，肯定會(huì)和李開復(fù)合作，“但他限制在高科技領(lǐng)域，我希望擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，當(dāng)然房地產(chǎn)不會(huì)涉及�！�
“如果你在中國想到出國培育，學(xué)生立志教育，第一個(gè)想到新東方。而未來，在引領(lǐng)中國民營企業(yè)家道路上的成長，包括發(fā)展他們的動(dòng)力和理想價(jià)值的時(shí)候，第一個(gè)想到慧致天誠，我們覺得這個(gè)使命就完成了�！庇崦艉槟樕蠜]有絲毫的疲憊，他告訴《中國企業(yè)家》記者，如果對中國社會(huì)發(fā)展和個(gè)人產(chǎn)生正面影響力，他的人生目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。
