盡管至今仍有人認為中國網(wǎng)民之多，各行業(yè)門戶網(wǎng)站還有很好的發(fā)展前景，但客觀上行業(yè)性門戶網(wǎng)站大都已步入困境。曾經(jīng)推廣好一個行業(yè)門戶網(wǎng)站就可以日進斗金的現(xiàn)象比比皆是，一個不到十人的小團隊，一年數(shù)百萬元廣告費的收入，使得經(jīng)營行業(yè)門戶網(wǎng)站成為一個極佳的創(chuàng)富門路，無奈于這樣的好光景將一去不返了。
行業(yè)門戶網(wǎng)站之所以步入困境，無疑是行業(yè)門戶網(wǎng)站越來越不受企業(yè)的歡迎，曾經(jīng)傳統(tǒng)媒體廣告效應(yīng)退化時，企業(yè)只要在門戶網(wǎng)站投放廣告了，無論招商加盟還是促銷產(chǎn)品都能給企業(yè)帶來不錯的回報，但不到十年光景的行業(yè)門戶網(wǎng)站，在媒體碎片化的全面到來之際，單純的提供行業(yè)資訊和廣告服務(wù)的行業(yè)門戶網(wǎng)站，開始不再受更多的企業(yè)和消費者的關(guān)注，由此使行業(yè)門戶網(wǎng)站的廣告效果大打折扣，繼而使企業(yè)在行業(yè)門戶網(wǎng)站投放廣告的信心受到動搖，也使得行業(yè)門戶網(wǎng)站依賴企業(yè)廣告生存成為困難。
互聯(lián)網(wǎng)帶來瞬息萬變的種種社會現(xiàn)象，也包含了行業(yè)門戶網(wǎng)站與時俱進的變化，一些行業(yè)門戶網(wǎng)站開始轉(zhuǎn)變廣告服務(wù)商的單一職能，如家裝行業(yè)出現(xiàn)土撥鼠、土巴兔、齊家網(wǎng)等新類型的行業(yè)門戶類網(wǎng)站，這類網(wǎng)站雖然以廣告經(jīng)營為最直接目的，通過在搜索引擎投放廣告贏得所處行業(yè)消費者的關(guān)注，且此類門戶網(wǎng)站改變了傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的不親民面貌，在網(wǎng)站顯目位置的頁面上設(shè)置讓網(wǎng)友可以與廣告主互動的欄目，如裝修業(yè)主可以在門戶網(wǎng)站里的《我要裝修》之類的欄目留言和報名，門戶網(wǎng)站既與消費者形成了互動，又通過這一互動措施收集客戶信息，把這些有需求的裝修客戶信息分發(fā)給投放廣告的裝修公司和建材商，形成了廣告費和客戶信息互換的全新廣告經(jīng)營模式。
類似家裝行業(yè)的新型門戶網(wǎng)站，看起來是傳統(tǒng)行業(yè)門戶網(wǎng)站走出沼澤地的有效舉措，而實際上卻不然。這類網(wǎng)站通過向搜索引擎購買關(guān)鍵詞，以競價方式占據(jù)搜索引擎的排名。由于是關(guān)鍵詞競價來決定行業(yè)門戶網(wǎng)站的排名先后，此類門戶網(wǎng)站就得投入不菲的競價費用來換取企業(yè)對網(wǎng)站流量的認可，因而才能贏得相應(yīng)的廣告客戶。讓這類門戶網(wǎng)站感到要命的是，裝修公司和建材公司雖然遍地開花，但這些傳統(tǒng)行業(yè)的公司老板們幾乎不熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，因而能到門戶網(wǎng)站去投放廣告的企業(yè)就少得可憐。以福建福州市場為例，大小裝修公司上千家，而能夠在行業(yè)門戶網(wǎng)站投放廣告的裝修公司不到20家，而且能夠來投放廣告的絕大多數(shù)又是規(guī)模及其小微的裝修公司，也就是說來投放廣告的都是沒錢的主兒偏多！這就給家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站迎頭一擊，網(wǎng)站排名要靠前才有客戶來投放廣告，而這個排名又得靠重金支撐著，能找來的廣告主又是出不了高價錢的小微企業(yè)，殘酷的現(xiàn)實使得家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站步履維艱。據(jù)簡單估算家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站有數(shù)十個，但一些早期面世的也早已在吃盡苦頭后退隱江湖，一些風投機構(gòu)在門戶網(wǎng)站燒錢落得血本無歸而告退。
以家裝行業(yè)門戶網(wǎng)站為代表的行業(yè)門戶網(wǎng)站，步入經(jīng)營困境的還有一個讓這些門戶網(wǎng)站倍加絕望的發(fā)展趨勢，那就是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)開始向莆系醫(yī)療行業(yè)學習，一些上規(guī)模有實力的家裝企業(yè)不再把行業(yè)門戶網(wǎng)站放在眼里，而是用重金砸向搜索引擎去推廣企業(yè)自己的官網(wǎng)，使企業(yè)與行業(yè)門戶網(wǎng)站形成競爭的對立面，如福州的有家裝飾今年就計劃投入百度競價兩百萬元，這一區(qū)域性的投放金額完全超越行業(yè)門戶網(wǎng)站在該區(qū)域的承受能力，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)又很快引來上規(guī)模家裝企業(yè)的效仿，可以肯定在不久的將來裝修公司的網(wǎng)絡(luò)推廣就完全抄襲了醫(yī)療行業(yè)的做法。行業(yè)門戶網(wǎng)站如果只服務(wù)一些小微企業(yè)，高競價費用的投入和小微企業(yè)帶來的低產(chǎn)出，就勢必把行業(yè)門戶網(wǎng)站逼向絕路。
當行業(yè)門戶網(wǎng)站遭上規(guī)模企業(yè)冷落后，絕大多數(shù)行業(yè)門戶網(wǎng)站遲早淡出江湖，各行各業(yè)的企業(yè)在失去門戶網(wǎng)站的環(huán)境下該如何去推廣自己的企業(yè)？對于各行業(yè)的上規(guī)模企業(yè)來說，這是造就寡頭的絕好時機，沒有了還有門戶網(wǎng)站的市場將會更讓資源向老大傾斜。而對于小微企業(yè)而言，獨立生存空間越來越小，與其頑強地拼生存環(huán)境，還不如設(shè)法整合行業(yè)資源形成規(guī)模，或者投奔行業(yè)老大成為其旗下企業(yè)而形成合力，因為寡頭時代被高度集中的不僅是廣告資源，包括人力資源和物力資源都是小微企業(yè)所無力抗衡的。
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